为了避免仓库盘点总是出错，以下是一些建议措施：

一、完善仓库管理制度

1. 明确盘点流程：制定详细的盘点流程和操作规范，确保每个员工都清楚盘点的步骤和注意事项。

2. 明确职责分工：为每个员工分配明确的职责和任务，确保盘点工作有序进行。

3. 建立奖惩机制：对盘点工作表现优秀的员工进行奖励，对出现错误的员工进行适当惩罚，以提高员工的责任心和积极性。

二、加强员工培训和教育

1. 定期培训：对新入职的员工和现有员工进行定期培训，确保他们熟悉仓库管理制度、盘点流程和操作规范。

2. 提高操作技能：通过实践操作和模拟演练等方式，提高员工的操作技能，减少因操作不当导致的错误。

3. 强化安全意识：加强员工的安全意识教育，确保在盘点过程中注意货物和人员的安全。

三、优化操作流程和技术应用

1. 引入先进技术：采用RFID、条形码等自动识别技术，以及自动化盘点设备，减少人工干预和出错的可能性。

2. 标准化操作：确保每个员工都按照统一的操作规范进行盘点，减少因操作差异导致的错误。

3. 实时更新库存信息：使用仓库管理系统（WMS）实时更新库存信息，确保盘点数据的准确性和实时性。

四、加强数据核对和监控

1. 多重核对：在盘点过程中进行多重核对，如数量、规格、型号等，确保数据的准确性。

2. 实时监控：通过监控系统和实时报告等方式，对仓库进行实时监控，及时发现和解决问题。

3. 定期审计：定期进行库存审计，确保库存数据的准确性和完整性。

五、优化仓库布局和存储管理

1. 合理布局：根据货物特性和需求，合理布局仓库，提高存储效率。

2. 标识清晰：使用清晰、统一的标识系统，方便员工快速找到和识别货物。

3. 定期整理：定期对仓库进行整理和清理，减少因货物混乱导致的盘点错误。

六、建立反馈和持续改进机制

1. 收集反馈：鼓励员工提供关于盘点工作的反馈意见，及时发现和解决问题。

2. 持续改进：根据反馈和审计结果，对仓库管理制度、操作流程和技术应用进行持续改进。

通过以上措施的实施，可以有效避免仓库盘点总是出错的问题，提高仓库管理的效率和准确性。