在仓库管理方面，要加强管理效果，可以从以下几个方面着手：

一、制定明确的仓库管理流程，制定包括入库、出库、库存盘点等环节的详细流程，确保每一步操作都有明确的指导和规范。明确各个环节的责任人，确保出现问题时能够迅速定位并解决。

二、采用先进的仓库管理系统，引入仓库管理系统（WMS），实现库存的实时监控、自动更新和订单的精准处理，提高管理效率。采用自动化设备如货物搬运电梯、RFID识别系统等，减少人力成本，提高作业效率。

三、合理规划仓储空间，根据物品种类和出入库频率合理规划货架位置，提高仓库利用率。实行标准化管理，建立明确的货物分类、标识和存放要求，便于查找和管理。

四、加强仓库安全防范，设置消防器材，定期检查消防工具，确保能够正常使用。同时，制定消防安全管理制度，提高员工的安全意识。安装监控系统和安全门禁等设施，防止货物被盗或损坏。保持仓库内环境整洁、干燥、通风，防止货物受潮、霉变或损坏。

五、定期对仓库进行清理和整理，定期对仓库进行盘点，确保账实相符，及时发现并处理库存差异。将货物按照分类、规格、批次等有序摆放，便于查找和取用。

六、加强对仓库人员的培训，定期对仓库人员进行技能培训，提高其管理和操作技能。加强安全教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。

七、建立科学的仓储作业流程，明确各个环节的人员责任和操作规范，确保作业流程顺畅无阻。

通过不断实践和优化，形成一套高效、科学的仓储作业流程。

综上所述，加强仓库管理需要从多个方面入手，包括制定明确的流程、采用先进的管理系统、合理规划仓储空间、加强安全防范、定期清理整理、加强人员培训以及建立科学的作业流程等。这些措施的实施将有助于提高仓库管理效率、降低成本并保障货物的安全。