仓库管理中常见的问题涉及多个方面，包括库存管理、流程控制、人员管理、技术应用等。以下是一些常见问题及其具体表现：

1. 库存管理问题，库存超出了仓库的承载能力，或者某些货物因滞销、生产过剩等原因长时间堆积在仓库中，导致库存成本增加，仓库空间浪费，甚至影响货物流通和库存周转率。

由于数据输入错误、手工操作不当或系统故障等原因，导致库存数据与实际库存不符，影响决策和运营效率。缺乏有效的库存优化策略，如未实施先进先出（FIFO）原则，导致货物过期、损坏或滞销。

2. 流程控制问题，入库时未进行严格的检验和登记，导致货物质量不合格或信息缺失。出库时拣货速度慢、易出错，导致订单延迟、发货错误等问题。库存盘点时未按照规范操作，或盘点后未及时处理差异，导致库存数据不准确。

3. 人员管理问题，仓库管理人员专业知识不足，文化修养偏低，工作积极性和责任心有待提高。未定期对仓库管理人员进行培训，导致其对新技术、新流程不熟悉，影响工作效率。仓库管理人员流动性大，导致交接不清、管理混乱等问题。

4. 技术应用问题，部分仓库仍采用传统的手工管理方式，信息化程度低，导致工作效率低下。仓库管理系统（WMS）与其他系统（如ERP）不兼容，导致数据无法实时共享和同步。未充分利用WMS系统的功能，如未实施条码管理、RFID技术等，导致管理效率低下。

5. 仓库布局与设施问题，仓库布局未进行合理规划，导致货物存放混乱、通道狭窄、作业不便。仓库设施陈旧落后，如货架损坏、叉车故障等，影响作业效率和货物安全。

6. 安全与合规问题。仓库内存在安全隐患，如消防设施不全、货物堆放不稳等，可能导致火灾、倒塌等事故。仓库管理未遵循相关法律法规和行业标准，如未进行危险品管理、未实施环境保护措施等。

针对以上问题，企业可以采取相应的解决措施，如优化库存管理策略、规范流程控制、加强人员管理、提升技术应用水平、改善仓库布局与设施以及加强安全与合规管理等，以提高仓库管理的效率和效果。