ERP和WMS可以在很大程度上帮助解决制造业的库存问题。以下是关于这两个系统如何解决问题的详细分析：

ERP系统：

1. 实时监管库存：ERP系统通过整合企业内部各个部门的信息，实现库存数据的实时更新和共享。这使得企业能够实时掌握库存情况，避免库存超限的问题。

2. 提高自动化水平：ERP系统可以自动化处理采购、销售等环节的订单，减少人为错误，提高订单的正确性。同时，通过自动计算库存量，企业可以更加精准地控制库存，避免库存积压或不足。

3. 加强风险管理：ERP系统可以建立风险预警系统，当库存量达到警戒线时自动提醒相关人员采取措施，从而避免因库存不足或呆滞物料造成的损失。

WMS系统：

1. 优化入库管理：WMS系统通过自动化设备和RF技术，实现货物信息的快速录入和库存信息的实时更新。同时，WMS系统可以引入AGV机器人进行自动搬运，提高收货效率。

2. 优化出库管理：WMS系统通过自动分配拣货任务和采用路径优化算法，提高拣货效率和出库效率。同时，WMS系统可以确保遵循先进先出的原则，确保库存中的商品尽快被销售出去。

3. 加强库存管理：WMS系统通过定期盘点、数据挖掘和分析等方式，确保库存数据的准确性，并提供改进建议。此外，WMS系统还可以根据商品的销售情况和季节性因素实施差异化管理策略，降低库存积压风险。

综上所述，ERP和WMS系统通过各自的功能和特点，在制造业的库存管理中发挥着重要作用。ERP系统侧重于整合企业资源、提高自动化水平和加强风险管理；而WMS系统则专注于优化入库、出库和库存管理过程，提高库存周转率和客户满意度。因此，结合使用ERP和WMS系统可以更加有效地解决制造业的库存问题。