制造业通过利用ERP（企业资源规划）和WMS（仓库管理系统）系统来降低成本，可以从以下几个方面进行：

一、ERP系统降低成本的策略

1. 优化业务流程：

• 通过对现有业务流程进行深入分析和优化，去除不必要的步骤和繁琐操作，提高整体工作效率。

• 减少人力成本，同时降低ERP系统的实施和维护成本。

2. 选择合适的ERP系统：

• 根据企业的实际需求，选择功能匹配、易于定制和集成的ERP系统。

• 考虑采用云ERP，降低硬件和软件采购成本，减少运维和升级成本。

3. 加强员工培训：

• 提高员工对ERP系统的使用熟练度，减少因操作失误而产生的额外成本。

• 通过培训，员工可以更好地理解和掌握系统的操作方法，提升工作效率。

4. 精简IT团队：

• 对于中小型企业，精简IT团队，将常规运维工作外包给专业服务提供商，降低运维成本。

• 避免人员闲置和浪费，使IT资源更加灵活和高效地运转。

5. 积极参与供应商合作：

• 与ERP系统的提供商保持良好的合作关系，获取技术支持和升级服务。

• 通过合作获得优惠政策和折扣，降低系统的维护和升级成本。

二、WMS系统降低成本的策略

1. 实时数据采集：

• WMS系统实时采集仓库内的数据，包括库存量、物料位置、出入库记录等。

• 通过准确的数据，企业可以实时了解库存状态，避免过多的库存积压，降低库存成本。

2. 智能仓储管理：

• 优化仓储管理流程，实现自动化存储和检索，减少人工操作和时间浪费。

• 提高物料流转率，降低仓储运营成本。

3. 优化物料流转：

• WMS系统追踪物料的流转情况，包括进货、储存、出货等环节。

• 通过优化物料的流转路径，减少运输时间和损耗，降低运输成本。

4. 缩短周转时间：

• 利用WMS系统优化仓库操作流程，缩短物料的周转时间。

• 加快出库和入库过程，减少滞留时间，降低周转成本。

归纳：

ERP和WMS系统通过各自的功能和特点，在制造业的成本降低方面发挥着重要作用。ERP系统侧重于优化业务流程、选择合适的系统、加强员工培训、精简IT团队和积极参与供应商合作；而WMS系统则通过实时数据采集、智能仓储管理、优化物料流转和缩短周转时间等方式来降低成本。结合使用ERP和WMS系统，制造业企业可以实现更高效的库存管理，降低库存成本，提高运营效率，从而在竞争激烈的市场中保持竞争优势。