判断仓库管理是否到位，可以从以下几个方面进行考察：

1. 货物接收准确性：每次货物到达仓库时，仓库人员应核对货物数量、规格和品质与订单或发货单的信息是否一致。如果货物没有被正确接收，会导致库存准确性下降。

2. 货物存放准确性：货物应当按照规定的仓库布局和标记，正确存放在相应的货架、货位中。如果货物存放不当，会导致货物难以找到，从而降低库存准确性。

3. 查账时间：查账时间越短，说明仓库的管理水平越高。这包括实物盘点的时间、系统查询时间以及账务不符的调查时间。实物盘点时间反映了仓库物品的摆放、包装、标识的管理水平，系统查询时间应该尽量短，而账务不符的调查时间则反映了系统的历史数据查询功能是否完善、现场帐票管理是否清晰明了、现场物品流向是否清晰。

4. 物流流程效率：一个到位的仓库管理应具有高效的物流流程，包括入库管理和出库管理。入库管理应有明确的验收流程，确保物料或产品的质量和数量符合预期，并对入库的物品进行清晰标记和分类。出库管理应能够及时、准确地处理订单，确保货物按时、按量、按质地发出。

5. 准确率：准确率是仓库工作人员最主要也是最直接的业绩衡量指标。这主要体现为做帐方式，包括手工帐和电子帐两大类。同时，文件管理也是影响准确率的重要因素，包括流程文件和执行记录文件的管理。

6. 稽核监督：仓库管理还应有完善的稽核监督机制，定期对仓库管理进行审查和评估，确保仓库管理的规范性和有效性。

综上所述，判断仓库管理是否到位需要从多个方面进行考察，包括货物接收和存放的准确性、查账时间、物流流程效率、准确率、文件管理以及稽核监督等。通过对这些方面的综合评估，可以全面了解仓库管理的水平和效果。