仓库管理的七大原则包括：

1. 准确性原则：确保仓库内物品的准确记录和分类，便于查找和管理。

2. 及时性原则：确保仓库内物品的及时更新和补充，以满足生产和销售的需求。

3. 经济性原则：确保仓库内物品的合理存储和利用，降低成本和提高效益。

4. 适应性原则：确保仓库内物品的适应性，满足不同类型物品的存储和管理需求。

5. 标准化原则：确保仓库内物品的存储和管理符合行业标准和规范，提高管理水平。

6. 先进先出原则（FIFO）：在库存中优先处理最早入库的货品，以保证库存中货品始终保持新鲜、有效期内。这个原则特别适用于食品、医药等易变质商品的仓储管理。

7. 批量经济原则：在生产和采购过程中，通过合理规划和组织生产计划或者采购计划来实现批量经济效益。这个原则可以帮助企业降低成本、提高效率，并且减少库存占用。

此外，还有仓库布局设计和物料搬运的原则：

1. 面向通道进行保管：为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。

2. 尽可能地向高处码放，提高保管效率：有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。

3. 根据出库频率选定位置：出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

4. 同一品种在同一地方保管：这样可以提高作业效率和保管效率。

5. 类似产品要集中保管：这样可以提高作业效率和保管效率，减少差错和降低成本。

6. 多利用有效高度：可以有效利用保管空间，减少仓储成本。

7. 确定合理的库存数量及存放期限：可减少资金占用，并且可以平衡企业的生产和经营活动。

8. 确定合适的采购及配送方式：根据企业的实际需要及生产计划制定合理的采购及配送方式，以提高仓库管理的效率。

9. 建立完善的信息系统：可以及时掌握库存情况，提高管理效率和准确性。