要实现仓库账实相符，需要采取以下措施：

1. 仓库单一化：对仓库进行单一化、专一化管理，避免不同产品、不同品牌、不同规格的产品混合存放，造成账实不符的情况。

2. 管理明确化：从产品入库、库存管理、产品出库、出入库单据管理、报表汇总到对账，都需要有明确的管理流程和规范。这样可以避免仓库管理问题，同时了解产品的走量和销量。

3. 盘点规范化：对仓库的产品进行定期的盘点，汇总成为报表，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，出现大量的临期产品。货物要做到每一个品牌、每一个品类都有固定的地点和堆码，根据产品的销量、快慢，合理分配垛位和空间。每一个垛位都加上醒目的标签，标明产品、生产日期、规格。最后做到先进先出，避免出现大量的临期产品或滞销产品。

4. 监督合格化：仓库最重要的就是干净、整洁。管理的人在检查仓库的状况外，还应该检查仓库的干净、整洁程度。除周期检查外，还应该采取突击检查，这样一来，不仅能发现平常不出现的问题，还能让员工更能认真努力的做好仓库工作。

5. 地址合理化：在规划仓库时，要考虑到产品的性质和规格进行仓库规划，充分利用仓库的墙壁、角落等不起眼的空间，尽量使用货架，充分利用空间存放物品。这样可以提高仓库的库容利用率和存储效率。

6. 建立严格的仓库管理制度：建立完善的仓库管理制度和流程，包括入库、出库、库存管理、单据管理、报表汇总等方面的规定。确保每个环节都有明确的责任和操作规范，做到有章可循、有据可查。

7. 定期培训和考核：对仓库管理人员进行定期的培训和考核，提高他们的专业素养和工作能力。培训内容可以包括仓库管理的基本知识、操作技能、安全意识等方面。

8. 采用现代化的管理手段：采用现代化的仓库管理系统和软件，可以大大提高仓库管理的效率和准确性。例如采用条形码技术、RFID技术等现代化的管理手段，可以减少人为错误和提高工作效率。

9. 建立奖惩机制：建立合理的奖惩机制，对工作表现优秀的员工进行奖励，对工作不负责任的员工进行惩罚。这样可以激励员工更加积极地投入到工作中去。

10. 定期审计和检查：定期对仓库进行审计和检查，发现和纠正可能存在的问题。通过审计和检查可以发现账实不符的情况以及仓库管理中存在的问题，及时采取措施加以解决。

综上所述，实现仓库账实相符需要从多个方面入手，包括仓库单一化、管理明确化、盘点规范化、监督合格化、地址合理化、建立严格的仓库管理制度、定期培训和考核、采用现代化的管理手段以及建立奖惩机制等措施。只有这样才能够确保仓库管理的准确性和可靠性，提高企业的整体运营效率。