企业重视仓库管理的原因主要有以下几点：

1. 提高运营效率：仓库管理通过优化库存管理和流程，可以提高企业的运营效率。合理的仓库管理可以帮助企业减少库存量，实现及时出库和及时补货，从而减少资金的占用和库存积压的问题。此外，合理的仓库管理还可以帮助企业减少货物损坏和丢失的风险，提高订单的准确性和及时性，从而提高企业的运营效率。

2. 降低库存成本：仓库管理可以降低企业的库存成本。通过精确的库存管理和高效的物流运作，企业可以减少库存积压和浪费，从而降低库存成本。

3. 提高客户满意度：仓库管理对于提高客户满意度具有重要作用。快速、准确、高效的仓库管理可以确保订单的及时交付，提高客户满意度。

4. 提升企业形象：一个管理有序、环境整洁的仓库可以提升企业的形象和声誉。相反，如果仓库管理混乱，会给客户留下不良印象，影响企业的形象和声誉。

5. 促进企业发展：仓库管理对于企业的发展具有积极的推动作用。通过有效的仓库管理，企业可以优化资源配置，提高生产效率，降低成本，从而增强企业的竞争力和市场地位。

因此，企业必须重视仓库管理，通过科学、合理的管理手段和方法，提高仓库管理的效率和水平，为企业的发展提供有力保障。