仓储管理中常常遇见的问题多种多样，这些问题可能影响到仓库的运营效率、成本控制以及客户满意度。以下是一些仓储管理中常见的问题：

一、库存问题

1.     库存不准确：盘点误差：由于人工盘点容易出错，导致账面库存与实际库存不符。入库/出库记录不及时：手工记录或系统更新不及时，造成库存数据滞后。损耗和丢失：物品在存储和搬运过程中可能会发生损耗或丢失，影响库存准确性。

2.     库存积压与缺货：库存水平过高：积压大量库存，占用了企业资源，降低了企业的资金流动性。库存水平过低：导致缺货现象，影响企业的正常运营和客户满意度。库存结构不合理：某些产品库存过剩，而其他产品则库存不足，导致销售受阻。

二、空间利用问题

1.     空间利用率低：布局不合理：仓库内货架和通道布局不合理，导致空间浪费。物品堆放不当：物品堆放方式不科学，未能充分利用垂直空间。缺乏规划：入库、存储和出库环节缺乏科学规划，导致空间利用率低。

2.     仓库空间不足或闲置：仓库空间不足：导致货物堆积，影响了仓库整体运营效率。仓库空间闲置：导致资源浪费，降低了企业效益。

三、操作与管理问题

1.     人工错误：数据录入错误：手工录入数据容易出现错误，影响库存管理。货物识别错误：人工识别货物容易出错，导致误发或漏发。操作不规范：操作人员未按规范流程操作，导致问题发生。

2.     效率低下：流程复杂：仓库管理流程复杂，操作环节多，效率低下。信息不畅：信息传递不及时，导致各环节衔接不畅。设备陈旧：使用老旧设备，影响操作效率。

3.     管理不规范：缺乏明确的运作流程和规范：导致仓库管理混乱，效率低下。物料标识不清、摆放混乱：容易造成混淆和找货难的问题。

四、安全问题

1.     货物安全：货物丢失现象严重：给企业带来直接经济损失，影响了客户满意度。货物损坏现象频繁：导致产品质量下降，增加了售后维修成本和客户投诉率。

2.     仓库安全：消防安全：存储不当可能引发火灾，影响仓库安全。人身安全：操作不当可能导致员工受伤，存在人身安全隐患。财产安全：物品存储不当或防护措施不足，可能导致财产损失。

五、信息化与智能化问题

1.     信息化程度低：订单电子化水平不高：许多工作尚停留在手工作业阶段，导致员工工作效率不高。信息共享度低：企业各网点之间、各产品条码等业务之间信息共享度较低，信息采集效率不高。

2.     智能化水平不足：缺乏先进的仓储管理系统：如WMS等系统的应用不广泛，导致仓库管理效率低下。自动化设备使用不足：如自动分拣系统、自动搬运机器人等设备的普及率不高。

六、供应链与沟通问题

1.     供应链中断：供应商问题：依赖单一供应商可能增加风险，供应链中断会导致仓库运营受到影响。物流问题：物流运输中的延误或丢失等问题会影响货物的及时到达和库存的准确性。

2.     沟通不畅：部门间沟通不足：导致部门间合作不畅，影响了工作效率和客户满意度。与供应商和客户沟通不畅：导致供应链断裂和企业形象受损。

综上所述，仓储管理中常见的问题涉及库存、空间利用、操作与管理、安全、信息化与智能化以及供应链与沟通等多个方面。为了解决这些问题，企业需要加强仓库管理的规范化、信息化和智能化建设，提高员工素质和操作技能，并加强与供应商和客户的沟通与协作。