仓库管理需要提升时，应综合考虑多个方面，以确保仓库运作的高效性、准确性和安全性。以下是一些关键要点：

1. 仓库布局与空间优化,通过合理规划货架、通道和存储区域，提高仓库的空间利用率和货物存取效率。科学的仓库布局能够减少搬运距离和时间，降低人力和物力成本。根据货物的品类、属性、尺寸等特征进行分类存放，便于快速定位和取货。

2. 库存管理与控制,利用仓库管理系统（WMS）实时监控库存数量，避免库存积压和缺货现象。通过数据分析，优化采购计划和销售策略，降低库存成本。定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性，及时发现并处理盘盈盘亏问题。

3. 流程标准化与自动化,明确各个环节的操作规范和责任分工，确保仓库作业的标准化和规范化。如自动化堆垛机、自动化输送带等，减少人工操作，提高作业效率和准确性。

4. 信息化与智能化,借助WMS系统实现仓库的信息化、网络化和智能化管理。系统可以实时追踪货物的位置和状态，提供准确的库存信息和数据分析，帮助企业做出更加科学的决策。利用数据分析工具分析库存情况、销售数据、利润率等信息，为企业的采购、生产和销售提供有力支持。

5. 安全与环保,制定仓库安全生产制度和应急预案，定期进行安全检查和隐患排查，确保仓库内部环境及运作安全可靠。采取环保措施，减少仓库运营过程中的环境污染和能源消耗。

6. 人员培训与管理,加强员工培训，提高员工的操作技能和管理水平，确保仓库作业的顺利进行。建立完善的管理制度，明确员工的职责和绩效考核机制，激励员工积极工作。

综上所述，仓库管理需要提升时，应从仓库布局与空间优化、库存管理与控制、流程标准化与自动化、信息化与智能化、安全与环保以及人员培训与管理等多个方面入手，全面提升仓库管理的水平和效率。