快消品是指产品种类多，周转快，货物数量大等商品，其特点是产品保质期短，季节性需求变化大，产品周转速度快，如食品，饮料，清洁用品等，所以快速消费品行业一直以来都是竞争激烈的领域，而仓库管理作为企业关键环节，对中小型企业来说尤为重要。下面就为大家介绍快消品仓库管理的方法。

1、 精确预测和需求规划，快消品行业的产品通常受到季节性和消费者购买的习惯等因素影响，因此企业应根据历史销售数据制定采购计划，与供应商紧密配合，提前进行产品预订减少供需断层

2、 库区规划，针对阁进行ACB分类，将流速快的产品靠近出库口，避免来回搬运而延时出库，如仓库有条件，设置高位货架，提高空间利用率，门前平整空地，方便临时倒货及上下货。规划好的库房可以按货架、货号绘制成库房规划图，张贴于库房内。

3、 监控问题商品，通过定期盘点，把过期或者有破损的商品单独存放或返回于厂家，无法通货产品进行低价销售或者销毁，不与正常产品混放，同时要将产品的损耗情况建立日报表制度，形成数据，分析造成原因，避免出现该次状况发生。

4、 控制库存，快消品的商品种类多，又有保质期限制，单靠人工分析工作量太大，这个就需要专业的仓储管理系统进行管控，使用其库存上下限预警，保质期，库龄等功能，确保库存保持在一个合理的范围之内。

以上都是快消品仓库的一些基本原则，随着企业的发展，销售量越来越大，SKU越来越多，管理要求越来越复杂，实施一些管理手段的同时选购一套仓储管理系统进行辅助也必不可少。