要降低仓库作业中的错发、漏发错误率，可以从以下几个方面入手：

1. 严格执行仓库管理流程：
   • 货物入库时，仔细核对货物的名称、规格、数量等信息，确保信息准确无误。
   • 货物存储期间，分类存放，标记清晰，方便查找。
   • 货物出库时，对出库单进行仔细核对，确保出库信息的准确性。
2. 使用先进的仓库管理系统：
   • 引入WMS（仓库管理系统）等先进工具，记录货物的入库、存储、出库等信息，实现信息的实时更新和查询。
   • 仓库管理系统能够减少人工操作失误，提高工作的准确性。
3. 采用先进的仓库设备和技术：
   • 使用自动化设备、条码技术、RFID技术等，实现对货物的快速准确识别和跟踪。
   • 这些技术能够减少人为因素导致的错误，提高仓库作业的效率和准确性。
4. 提高仓库工作人员的素质和工作能力：
   • 定期对仓库工作人员进行培训，提高他们的专业技能和责任心。
   • 仓库工作人员需要熟悉仓库管理流程、商品分类、货位编码等基础知识，确保操作的准确性。
5. 优化仓库布局和设计：
   • 合理规划仓库的货架、货位，避免混乱、拥堵的现象，减少物品寻找时间。
   • 仓库规划应该考虑商品的销售量、流动性等因素，合理设置存储区域。
6. 实施自动化技术：
   • 引入自动化分拣系统、智能识别设备等，提高仓库作业的自动化和智能化水平。
   • 这些系统能够自动识别商品信息，减少人为干预，提高发货准确率。
7. 加强质量控制和检查机制：
   • 建立严格的商品检验制度，确保入库的都是质量合格的商品。
   • 在商品出库前进行质量检查，确保商品与订单信息一致，无损坏、无瑕疵。
8. 加强与物流公司的沟通与合作：
   • 选择信誉良好、服务优质的物流公司作为合作伙伴。
   • 加强与物流公司的沟通，及时反馈发货问题，共同制定解决方案。
9. 定期巡查与监控：
   • 实行定期巡查制度，对仓库进行全面检查，及时发现并纠正员工的操作错误。
   • 利用监控设备对仓库进行实时监控，确保仓库作业的安全性和准确性。
10. 持续改进与优化：
    • 收集客户反馈意见，针对问题制定改进措施，不断提升仓库管理水平。
    • 鼓励员工提出合理化建议，不断优化工作流程和管理制度。

通过以上措施的实施，可以显著降低仓库作业中的错发、漏发错误率，提高仓库管理的准确性和效率。