在仓库规划中，需要注意的问题可以归纳为以下几个方面：

一、仓库位置选择

1. 运输便利性：仓库应尽可能靠近原材料的供应商和最终产品的市场，以降低运输成本和运输时间。确保货物可以快速、高效地从供应商处运至仓库，并顺利送达市场。
2. 劳动力可及性：选择离人口密度较高的地区，确保能够招聘和保留足够的合格员工。这有助于降低人力成本，提高仓库运营效率。
3. 土地成本：在选址时需要考虑土地成本，并在成本和便利性之间进行权衡。选择土地成本适中且便于仓库运作的地点。

二、仓库布局设计

1. 划分功能区域：将仓库空间划分为接收区、存储区、拣货区和发货区等功能区域，以便于货物的流动和管理。确保每个区域的功能明确，并符合仓库运作的实际需求。
2. 合理设置货架：根据货物的特点、存放方式和流通频率，合理设置货架的类型、高度和位置。例如，重型货架适合存储较重、较大的货物，而高架货架则适用于高层仓库，可以最大限度地利用仓库的立体空间。
3. 设计合理的工作流程：通过分析仓库操作流程，合理安排货物的流动路径和工作人员的工作站点。确保货物在仓库内的流动路径最短，减少运输时间和人力成本。

三、货物分类与标识

1. 合理划分货物类别：根据货物的特点、尺寸和流通特点，将货物划分为不同的类别，便于管理和查找。例如，可以按照货物的大小、重量、形状等特性进行分类。
2. 明确的标识系统：使用易于理解和识别的标识系统，如条形码、RFID等技术，以减少人为错误和提高货物追踪的准确性。确保每个货物都有唯一的标识码，方便管理和查询。

四、安全性考虑

1. 防火措施：合理划分防火分区，设置灭火设备，并定期进行消防演习。确保仓库内部的火灾风险控制在可控范围内。
2. 防盗措施：加强仓库的安保工作，如安装监控摄像头、设置门禁系统等，以防止货物被盗或丢失。
3. 通风与照明：确保仓库的通风和照明设施良好，保持仓库内空气流通和光线充足。这有助于提高工作人员的工作效率，并减少安全隐患。

五、仓库优化与智能化

1. 引入先进技术：如自动化仓储系统、RFID技术等，提高仓库的自动化和智能化水平。这有助于提高仓库的运作效率，减少人力成本，并降低人为错误率。
2. 数据分析与优化：利用数据分析工具对仓库运营数据进行收集和分析，找出潜在问题和改进空间。通过优化库存管理和配送计划，提高仓库的整体运作效率。

综上所述，仓库规划中需要注意的问题涵盖了仓库位置选择、仓库布局设计、货物分类与标识、安全性考虑以及仓库优化与智能化等方面。在规划过程中，应充分考虑仓库的实际情况和需求，并结合先进的技术和管理手段，确保仓库的高效、有序和安全运行。