当制造业出现库存问题时，可以采取多种对策来解决。ERP（企业资源规划）和WMS（仓库管理系统）是两种可以有效解决库存问题的技术工具。以下是针对库存问题的对策以及ERP和WMS在其中的应用：

库存问题对策

1. 加强与销售部门的沟通：及时了解市场需求和销售情况，通过销售预测和订单管理来指导生产计划，避免过多的库存积压。

2. 采用先进的库存管理系统：利用系统实现数据的实时同步更新，通过需求预测和自动化的库存控制来降低库存水平，减少资金占用和仓储成本。

3. 合理制定生产计划：根据市场需求和供应链情况来安排生产，避免原材料和半成品的积压和过期。

4. 加强供应链管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，定期对供应商进行评估和监控，确保原材料和半成品的质量符合生产标准。

5. 多元化供应渠道：减少对单一供应商的依赖，从不同的供应商获取原材料和零部件，确保供应的稳定性。

6. 建立符合企业情况的库存管理制度：如存货盘点清查制度，保障存货资产的准确性、安全性，使物料的盘点更加规范化、制度化。

ERP和WMS在解决库存问题中的应用

1. ERP系统：

• 实时数据更新：ERP系统可以实现数据的实时同步更新，使企业能够及时了解库存情况，避免因信息滞后而导致的库存过剩或缺货情况。

• 智能预测：通过对历史数据的分析，ERP系统可以预测未来的销售趋势和需求变化，帮助企业合理安排库存，避免过度备货。

• 保持仓库中最新的库存数量：ERP系统能够实时更新库存数据，确保数据的准确性。

• 高效率的管理采购、生产及销售：ERP系统能够整合企业资源，提高采购、生产和销售等各个环节的效率。

2. WMS系统：

• 智能分类存放：WMS系统可以根据货物的类型、尺寸、重量等特征，智能地进行货物的分类存放和仓储空间的利用，提高仓库的存储密度。

• 优化位置利用率：WMS系统充分利用定位算法逻辑程序，如先入先出(FIFO)、后进先出(LIFO)等，来优化仓库位置利用率。

• 追踪库存：运用自动识别技术如条形码、无线射频识别技术来追踪库存，确保库存数据的准确性。

• 详细明确的库存位置：WMS系统提供了详细明确的库存位置信息，便于企业快速定位库存位置。

• 记录库存异常情况：WMS系统可记录任何一种库存异常情况，帮助企业及时发现并解决问题。

综上所述，ERP和WMS系统在解决制造业库存问题中发挥着重要作用。通过实时数据更新、智能预测、优化位置利用率等功能，它们能够帮助企业实现库存的精细化管理，提高库存周转率，降低库存成本。