要让传统仓库实现高效管理并降低仓库管理成本，可以采取以下策略：

一、优化仓库布局与规划

1. 合理规划仓库空间，根据货物属性和存储需求进行分区，例如设置快速周转区、长期存储区、危险品区等。

2. 使用货架、托盘等存储设备，提高货物存储的效率和空间利用率。

3. 确保仓库内通道畅通，便于货物搬运和运输。

二、引入先进技术和设备

1. 引入仓库管理系统（WMS）或企业资源规划（ERP）系统，实现货物的实时跟踪、库存预警、数据分析等功能，提高管理效率。

2. 使用自动化和智能设备，如自动化搬运机器人、RFID标签识别系统等，减少人工操作，降低人力成本。

3. 引入条形码或二维码技术，对货物进行快速、准确的识别和追踪。

三、优化货物分类与标识

1. 根据货物的属性、价值、存储条件等因素进行分类，便于管理和查找。

2. 使用标签、标识牌等工具对货物进行明确标识，包括货物名称、数量、规格、批次等信息。

3. 定期对货物进行盘点和清理，确保库存数据的准确性。

四、加强员工培训与管理

1. 对仓库员工进行专业培训，提高他们的操作技能和安全意识。

2. 设立明确的工作流程和操作规范，确保员工按照标准操作。

3. 设立激励机制，鼓励员工参与仓库管理的改进和创新。

五、采用精益管理思想

1. 实行5S管理（整理、整顿、清洁、清洁检查、素养），保持仓库的整洁和有序。

2. 消除浪费，如优化货物搬运路径、减少无效搬运、降低库存积压等。

3. 持续改进，定期评估仓库管理的效果，并根据反馈进行改进。

六、加强供应商和客户关系管理

1. 与供应商建立稳定的合作关系，确保货物供应的及时性和稳定性。

2. 与客户保持紧密沟通，了解他们的需求和反馈，及时调整仓库管理策略。

3. 引入供应商管理库存（VMI）等模式，实现与供应商之间的信息共享和协同管理。

七、考虑外包或合作

1. 对于一些非核心业务或非专业领域的仓库管理工作，可以考虑外包给专业的物流公司或仓储服务提供商。

2. 与其他企业建立合作关系，共享仓库资源和管理经验，降低成本并提高效率。

通过以上策略的实施，传统仓库可以实现高效管理并降低仓库管理成本。同时，需要根据企业的实际情况和市场需求进行灵活调整和改进。