仓库发不出货，商品滞销堆积的问题，责任可能涉及多个方面，以下是一些可能的原因和责任方：

1. 仓库管理责任：

• 库存管理不当：如果仓库未能准确预测销售趋势或及时调整库存，可能导致库存积压。

• 发货流程问题：发货流程繁琐、效率低下或出错率高，可能导致订单处理不及时，商品无法及时发出。

• 仓库空间布局不合理：如果仓库空间没有得到充分利用或布局不合理，可能导致商品存取困难，进而影响发货速度。

2. 采购部门责任：

• 采购计划不合理：采购部门可能未能根据市场需求和销售预测制定合理的采购计划，导致库存积压或短缺。

• 供应商选择不当：如果选择的供应商无法提供稳定的货源或质量不达标，可能导致商品滞销或退货。

3. 销售部门责任：

• 市场预测不准确：销售部门可能未能准确预测市场需求，导致采购和库存计划偏离实际需求。

• 销售策略不当：如果销售策略未能有效吸引客户或推广产品，可能导致商品滞销。

4. 跨部门协作问题：

• 沟通不畅：如果仓库、采购和销售等部门之间缺乏有效沟通，可能导致信息传递不及时或误解，进而影响商品销售和发货。

• 流程衔接不紧密：如果各部门之间的流程衔接不紧密，可能导致订单处理延误或错误发货。

5. 外部因素：

• 市场变化：如消费者需求变化、竞争态势改变等，可能导致商品滞销。

• 自然灾害或突发事件：如地震、洪水、疫情等，可能导致仓库运营受阻，无法按时发货。

综上所述，仓库发不出货，商品滞销堆积的问题可能涉及仓库管理、采购、销售等多个部门以及外部因素。为了解决这个问题，需要各部门加强沟通协作，共同分析原因并采取有效措施加以改进。例如，优化库存管理、提高发货效率、改进销售策略等，以降低库存积压和滞销风险。