库存经常不准是一个常见的问题，可以通过以下几个方面的策略来解决：

1. 优化仓库布局和货位管理：合理布局仓库，科学规划货位，使得货物摆放有序，方便存取。同时，对货物进行分类管理，避免混放，有助于减少库存不准确的情况。

2. 加强员工培训和管理：定期对仓库员工进行培训，提高他们的专业素质和操作技能，确保他们能够准确、高效地进行货物的入库、出库和盘点工作。同时，建立员工激励机制，鼓励员工积极参与库存管理，提高他们的工作积极性和责任心。

3. 引入先进的物流管理系统和技术手段：采用智能仓储管理系统，通过自动识别、无线通讯等技术手段，实现仓库的自动化、智能化管理。这些系统和技术手段能够实时跟踪货物的位置和数量，提高库存管理的效率和准确性。

4. 加强与其他部门的沟通和协作：库存管理不仅仅是仓库部门的事情，还涉及到销售、采购、生产等多个部门。因此，需要加强与其他部门的沟通和协作，确保信息的及时传递和共享，避免由于信息不畅导致的库存不准确问题。

5. 建立严格的库存管理制度和流程：制定明确的库存管理流程和规范，确保员工在操作过程中有章可循。同时，建立定期盘点制度，定期对库存进行盘点和核对，及时发现并纠正库存不准确的问题。

6. 强化供应链管理和信息传递：在供应链上下游之间，建立有效的信息传递和协调机制，确保信息的准确性和及时性。同时，加强与供应商和客户的沟通，及时获取货物的供应和需求信息，有助于调整库存策略，减少库存不准确的风险。

综上所述，解决库存经常不准的问题需要从多个方面入手，包括优化仓库布局、加强员工培训和管理、引入先进的系统和技术手段、加强与其他部门的沟通和协作、建立严格的库存管理制度和流程以及强化供应链管理和信息传递等。通过这些措施的实施，可以有效提高库存管理的效率和准确性，减少库存不准确的情况。