仓库整改是一个涉及多个方面的复杂过程，目的是改善仓库的混乱状态，提升管理效率，降低生产成本，并使仓库管理更加规范化。以下是仓库整改中需要了解的几个关键点：

1. 整改目标：明确整改的目标，如改善仓库布局、优化物料管理、提高空间利用率、降低库存成本等。这有助于为整改工作提供明确的方向和指导。

2. 现有问题：深入了解仓库当前存在的问题，如布局不合理、物料标示不明确、摆放混乱、数据不准确等。这有助于针对问题制定有效的整改措施。

3. 整改步骤：制定详细的整改步骤，包括自省、摸底、分类、规划、整理、标识、重盘、记价和总结等。每个步骤都需要仔细规划和执行，确保整改工作的顺利进行。

4. 货架与通道：选择整齐坚固耐用的货架，并确保通道顺畅，方便物料搬运和存取。同时，对货架进行编号和标识，便于管理和查找。

5. 物料管理：建立规范的物料编号和摆放规则，确保每种材料都有详细的进出存记录。实施先进先出的原则，避免物料过期或浪费。

6. 安全管理：注重仓库的安全管理，包括防火、防盗、防潮等。设置相应的消防设施，定期进行安全检查和培训，确保仓库的安全运行。

7. 人员培训：对仓库管理人员进行培训，提高他们的管理水平和操作技能。确保他们了解整改的目标和步骤，能够按照要求执行整改工作。

8. 持续改进：整改工作完成后，要定期进行复查和评估，确保整改成果得到巩固和提升。同时，根据仓库的实际情况，不断调整和优化管理措施，实现持续改进。

综上所述，仓库整改需要全面了解仓库的现有问题、制定有效的整改措施、注重安全管理、提高人员素质并持续改进。通过这些措施的实施，可以实现仓库管理的规范化、高效化和安全化。