仓库空间不足是许多企业在仓储管理中经常面临的问题。随着业务的增长和订单量的增加，仓库的存储能力往往成为瓶颈。当仓库空间真的不足时，企业需要考虑如何解决这个问题，以确保正常的生产和运营。

首先，要解决仓库空间不足的问题，企业需要对仓库进行全面的评估和分析。这包括对现有仓库的布局、存储容量、货物种类、存储方式等进行详细了解。通过分析，企业可以确定哪些区域或货架已经饱和，哪些地方还有可利用的空间。

接下来，企业可以根据评估结果采取相应的措施来缓解仓库空间压力。以下是一些可能的解决方案：

1. 优化存储空间：通过对货物的重新分类、整理和摆放，企业可以更有效地利用现有的仓库空间。例如，可以调整货物的高度和摆放方式，使其更加紧凑和整齐。此外，优化存储空间还包括使用货架、托盘等工具来提高仓库的存储容量。

2. 采用先进的仓储技术：随着技术的发展，越来越多的企业开始采用自动化技术来提高仓库的存储和运作效率。例如，采用自动化货架、智能仓储机器人等，可以大大提高仓库的存储容量和运作效率。

3. 扩展仓库面积：如果现有的仓库空间确实无法满足需求，企业可以考虑扩展仓库面积。这可能涉及到租赁更多的土地或建筑来建设新的仓库设施。

4. 引入仓库管理系统：WMS仓库管理系统可以帮助企业更有效地管理仓库，提高存储和运作效率。通过系统对货物的跟踪和管理，企业可以更好地规划存储空间，减少空间浪费和重复存储的情况。

5. 实施货物分拣策略：对于大型的仓库，实施货物分拣策略可以帮助企业更高效地管理库存和订单。通过将货物按照订单需求进行分类和分拣，企业可以更好地规划存储空间，减少不必要的搬运和移动。

6. 建立应急预案：为了避免因仓库空间不足而导致的生产和运营中断，企业可以建立应急预案。这包括与第三方物流合作、寻找临时存储地点等措施，以确保在紧急情况下能够及时解决仓库空间不足的问题。

总之，当仓库空间不足时，企业需要综合考虑各种因素，采取合适的解决方案来解决这个问题。从优化存储空间、采用先进技术到扩展仓库面积等措施，都可以帮助企业更好地管理仓库，提高存储和运作效率，确保生产和运营的正常进行。