仓库管理需要掌握的关键点主要有以下几点：

1. 货物管理：包括货物的入库、出库、调拨、盘点等操作，需要建立完善的流程和记录制度，确保货物的准确性和安全性。

2. 人员管理：仓库人员的管理也是非常重要的，需要合理分工，明确职责，建立完善的培训和考核机制，提高员工的工作技能和工作态度。

3. 设备管理：仓库设备是仓库运作的重要工具，需要定期检查、保养和维护，确保设备的正常运行和使用安全。

4. 环境管理：仓库环境的好坏直接影响到货物的存储状况，需要控制好温度、湿度、清洁度等环境因素，确保货物的良好存储条件。

5. 安全管理：仓库安全管理是非常重要的，需要建立完善的安全管理制度和应急预案，定期进行安全检查和演练，确保仓库的安全运行。

6. 财务管理：仓库与财务密切相关，需要建立完善的财务管理制度，对仓库的各项费用进行准确核算和记录，确保财务数据的准确性和完整性。

7. 信息管理：仓库信息化管理是未来的发展趋势，需要建立完善的信息管理制度和系统，实现货物信息的实时更新和共享，提高管理效率和准确性。

8. 法律法规遵守：仓库管理人员需要了解和遵守相关法律法规和标准要求，确保仓库的合法运营和规范管理。

综上所述，仓库管理需要掌握的关键点包括货物管理、人员管理、设备管理、环境管理、安全管理、财务管理、信息管理和法律法规遵守等方面。只有全面掌握这些关键点，才能实现仓库的规范、安全、高效运营。