仓库库存的控制方法对于仓库管理至关重要，它不仅关系到企业的物流运作效率，还直接影响到企业的经营成本和盈利能力。以下是几种常见的仓库库存控制方法：

一、ABC分类法

ABC分类法是一种常用的库存控制方法，它将库存物品按照重要性和消耗量分为A、B、C三类，针对不同类别的物品采取不同的控制策略。A类物品代表价值高、重要性强的物品，应重点控制，定期盘点，严格管理库存量。B类物品代表价值较高、重要性一般的物品，可进行一般性控制，适当增加库存量。C类物品代表价值较低、重要性较弱的物品，可进行简单控制，提高库存量。

二、订货点法

订货点法是一种根据库存量情况自动进行订货的管理方法。通过设定一个订货点，当库存量达到或低于该点时，系统自动触发订货程序，补充库存。订货点的设定通常需要考虑物品的消耗速度、运输时间、安全库存等因素。

三、实时控制法

实时控制法是一种通过实时监控库存量情况，及时调整订货量和库存量的管理方法。通过建立实时库存数据库，仓库管理人员可以随时了解库存情况，根据实际需求及时调整订货量和库存量，避免缺货或积压现象的发生。

四、定期盘点法

定期盘点法是一种定期对仓库库存进行全面清点的管理方法。通过定期盘点，可以及时发现库存问题，如错漏、损坏等，并采取相应的处理措施。同时，定期盘点还可以为库存预测提供数据支持，帮助企业更好地掌握库存情况。

五、智能仓储管理系统

智能仓储管理系统是一种集成自动化技术、信息技术和物流技术的现代化仓库管理系统。通过智能仓储管理系统，可以实现仓库的自动化管理、智能化控制和信息化处理，提高仓库的运作效率和管理水平。同时，智能仓储管理系统还可以对仓库库存进行实时监控和调整，避免缺货或积压现象的发生。

综上所述，以上几种方法都是常见的仓库库存控制方法，企业可以根据自身的实际情况选择适合的方法进行管理。在实际操作中，还需要注意以下几点：首先，要建立健全的仓库管理制度，确保各项管理措施得到有效执行；其次，要加强仓库管理人员的培训和管理，提高管理人员的素质和管理水平；最后，要不断引进先进的仓库管理技术和设备，提高仓库的自动化和智能化水平。通过以上措施的实施，可以有效地控制仓库库存量，提高仓库的管理效率和管理水平。