WMS系统（仓库管理系统）在解决仓库呆滞库存问题上具有显著的效果。以下是详细的步骤和策略：

首先，WMS系统通过实时更新库存信息，确保库存数据的准确性。这避免了因数据不准确而导致的过量采购或错误预测，从而减少呆滞库存的产生。

其次，WMS系统集成了ERP（企业资源规划）和SRM（供应商关系管理）等系统，加强了各部门之间的协作。这使得采购、生产、仓储和销售部门能够更好地协同工作，根据实际需求和市场状况制定合理的采购和生产计划，从而降低库存积压的风险。

此外，WMS系统还采用了先进的条形码技术，对库存进行精细化管理。通过扫描条形码，可以轻松追踪和管理库存物品的效期和入库时长。一旦发现有商品即将过期或已过期，系统会立即发出预警，提醒管理人员及时处理，防止呆滞库存的产生。

对于已经产生的呆滞库存，WMS系统提供了有效的解决方案。通过定期盘点，系统可以识别出哪些物料已经过期或不再需要，为仓库管理员提供决策依据。此外，WMS系统还支持先出（FIFO）策略，优先处理先入库的商品，确保先入库的商品得到优先销售和处理，降低呆滞库存的产生。

在解决呆滞库存的过程中，WMS系统还提供了与ERP系统的集成功能。通过ERP系统中的物料替代功能，可以在材料无法齐套时自动考虑替代料，减少库存积压。同时，ERP系统还支持旧材料在产品数据上设置物料状态，控制不允许请购和下达采购订单，从而有效降低呆滞物料的产生。

最后，为了更好地管理仓库中的呆滞物料，WMS系统还提供了一些其他实用的功能。例如，系统可以跟踪和管理物料的移动和流转，确保物料得到及时处理。此外，WMS系统还可以生成各种报表和数据，帮助管理人员了解仓库的实际情况，为决策提供数据支持。

综上所述，WMS系统通过实时更新库存信息、加强部门协作、采用先进的条形码技术和定期盘点等策略，有效地解决了仓库呆滞库存问题。这些功能的集成和优化，使得WMS系统成为企业仓库管理的重要工具，为企业带来了明显的效益提升。