要达到满分仓库，需要从以下几个方面进行优化和改进：

1. 仓库布局和规划：合理规划仓库布局，使得货物能够快速、方便地存取。将仓库划分为不同的区域，如收货区、存储区、拣货区等，并确保每个区域都有明确的标识和界限。

2. 库存管理：建立完善的库存管理制度，确保库存数据的准确性。采用先进的库存管理软件，实时更新库存数据，并定期进行盘点和核对。

3. 货物管理：对货物进行分类、标记和管理，确保货物的存储、保管和发放符合规定。采用货架和货箱等存储设备，提高存储效率，并确保货物的安全和质量。

4. 人员培训和管理：对仓库人员进行专业培训，提高他们的技能和效率意识。建立完善的人员管理制度，明确职责和分工，并定期进行考核和评估。

5. 信息系统建设：建立完善的仓库管理系统（WMS），实现信息化管理。采用RFID、扫描枪、语音拣货等先进技术，提高拣货速度和准确性。

6. 安全管理和环境控制：建立完善的安全管理制度，确保仓库的安全生产和环境保护。对仓库进行定期清洁和维护，确保仓库环境整洁、卫生。

7. 数据分析与改进：定期对仓库的数据进行分析和总结，发现问题并及时改进。采用PDCA循环等管理方法，持续优化仓库管理和提高效率。

总之，要达到满分仓库需要从布局规划、库存管理、货物管理、人员培训、信息系统建设、安全管理和数据分析等多个方面进行全面优化和改进。