仓库存货中需要掌握的问题较多，以下是其中几个关键点：

商品的存储条件：不同的商品需要不同的存储条件，如温度、湿度、光照、卫生环境等。企业需要根据商品的特性和要求制定合理的存储条件，并采取措施确保存储环境符合要求，以避免商品变质、损坏或安全问题。

商品的入库和出库管理：商品的入库和出库管理是仓库管理的重要环节。企业需要制定合理的入库和出库流程，包括验货、收货、发货等环节，并确保各环节的准确性和及时性，以避免货物的丢失、损坏或错误发货等问题。

库存的合理规划：库存的合理规划是确保企业正常运营的重要环节。企业需要根据市场需求、销售情况、采购周期等因素，制定合理的库存计划和采购计划，避免库存积压、缺货或过期等问题。

仓库的安全管理：仓库的安全管理是确保人员和货物安全的重要环节。企业需要制定严格的安全管理制度，包括人员进出管理、火源控制、防盗措施等，确保仓库的安全性和稳定性。

仓库的布局和设备配置：仓库的布局和设备配置是影响仓库运作效率和成本的重要因素。企业需要根据自身业务需求和特点，合理规划仓库布局，合理配置货架、叉车等设备，使仓库的空间和设备得到充分利用，提高货物存储和取货的效率，降低成本。

仓库的盘点和整理：仓库的盘点和整理是确保库存准确性和及时性的重要环节。企业需要定期对仓库进行盘点和整理，及时发现和解决库存管理中存在的问题，避免库存积压、过期或损坏等问题。

人员的培训和管理：人员是仓库管理的重要因素之一。企业需要对仓库管理人员进行定期的培训和管理，提高人员的业务水平和工作能力，同时制定合理的考核和奖惩制度，激励人员积极投入工作，确保仓库管理的质量和效率。

信息化的应用：信息化的应用可以提高仓库管理的效率和准确性。企业可以引入现代化的仓库管理系统，实现库存信息的实时更新和管理，提高库存的透明度和可控性，同时也可以通过信息化手段实现数据的自动化处理和决策支持，提高管理效率和准确性。

综上所述，仓库存货中需要掌握的问题包括商品的存储条件、商品的入库和出库管理、库存的合理规划、仓库的安全管理、仓库的布局和设备配置、仓库的盘点和整理、人员的培训和管理以及信息化的应用等方面。企业需要重视这些问题，采取合理的措施和手段，确保仓库管理的规范化和高效化，以适应市场的需求和经济的变化。