我们一直说，WMS仓库管理系统是轻工具重交付的，那WMS（Warehouse Management System）的实施交付一般会涉及哪些步骤呢：

1需求分析：与客户进行需求沟通和分析，了解其仓库管理需求和目标。收集关键信息，如仓库规模、操作流程、货物特性等，以便确定合适的WMS解决方案。

2解决方案设计：基于需求分析的结果，设计适合客户的WMS解决方案。确定系统架构、功能模块、集成需求等，并进行系统流程和界面设计。

3定制开发：根据解决方案设计，进行定制开发工作。这包括编写和调试代码、创建数据库结构、界面设计等。定制开发的目标是满足客户特定的业务需求和流程要求。

4系统配置：在开发完成后，进行系统配置工作。这包括设置系统参数、定义用户角色和权限、配置仓库结构和库位信息等。确保系统能够适应客户的具体环境和要求。

5测试和调试：在系统配置完成后，进行测试和调试工作。这包括功能测试、集成测试、性能测试等，以确保系统的稳定性、准确性和性能符合要求。

6数据迁移：如果需要从现有系统中迁移数据到新的WMS系统中，进行数据迁移工作。这涉及数据提取、转换和加载等过程，确保数据的完整性和准确性。

7培训和培训：为仓库管理人员和系统管理员提供培训，使他们熟悉系统的使用和操作。培训可以包括系统功能介绍、操作流程演示、故障处理等内容。

8上线和部署：在系统经过充分测试和培训后，进行上线和部署工作。这包括安装和配置硬件设备、软件部署、系统上线和用户切换等，确保WMS系统正常运行并取代现有系统。

9运维和支持：在WMS系统上线后，提供运维和技术支持服务。这包括系统监控、故障排除、功能更新和升级等，确保系统的稳定性和持续性。

WMS的实施交付是一个复杂的过程，涉及多个阶段和多个团队的合作。每个阶段都需要精确的规划、协调和执行，以确保WMS系统能够按时交付，并满足企业的期望和要求。