小型商业流通公司若不使用人工，采用WMS（WMS）进行仓库经营，将会取得更好的效益。然而，对于如何合理地选用仓库的管理体系，许多公司却毫无头绪。利用互联网进行仓库管理，很容易被一些自由的仓库管理体系误导，利用不完善的仓库管理体系；并且武断地以为仓库管理不能使公司实现快速、准确、稳定的仓库经营，我们将从一个专业的视角来为你剖析怎样根据自己的商业需求来挑选适合自己的仓库。

　　角度一：业务部门才是需求方！因为是仓储管理系统，所以非常需要的就是仓库。找到公司主管和核心人员，把需要的主要需要写成详尽的文档，并弄清楚要进仓库的目的和思路。与仓库相关的相关单位进行访谈。比如采购，品检，售后等，看看他们的需求，看看问题出在哪儿？哪些地方会出现错误？要实现哪些目标，使用仓库管理体系！就采购部来说，仓库管理是否能够实现对采购的综合记录进行综合的分析，并以报告的方式呈现。能否再深入的研究一下，哪些产品的进货量非常大，哪些供应商的库存数量多，哪些产品的售价会比较便宜？是否可以为采购部决策人员提供重要的信息支撑，从而为采购部做出合理的决策，从而节约采购费用，使整个过程得到很大程度的改善。对上述问题理解得很清楚，公司可以在挑选何种型号、何种职能、何种价格的仓库管理体系时能够心里有数；

　　角度二：专业的人做专业的事！小型商业公司，也许在资源、进销方面拥有很强的实力，但是，企业要坚持专门化的人去干。他打算先把仓库管理和其他的东西都告诉他，然后再谈一谈仓库管理方面的需求。有了资金，每月一次、一次的经验，还能针对技术供应商，提供针对性的服务。莱肯云公司相信，在挑选仓储管理体系的时候，首先要考虑的不是定价，而是要让公司的利润达到很大。

　　角度三：制定预算，量力而行！在编制年度预算案时，应当将专用的仓库管理经费分配给公司，用于引导公司的经营，商业需要，不要想着一步到位。如果没有充分考虑到公司的实际经营需要，就盲目地选用昂贵的仓库，从而增加了公司的经营费用，甚至是得不偿失！