WMS的核心价值是降低成本，提高效率。它可以反映和控制仓库中各个环节的运作，实现事前、事中、事后的管理，为企业创造更高的效益。在WMS之前，一般仓库是这样的仓库管理制度难以实施，仓库选址规划和物料/成品摆放混乱，增加了操作难度;对老员工依赖性高，人员流动率大，仓库整体效率低，错误率高;仓库管理员不能随时掌握仓库的实时操作动态，问题不能及时发现，也不能快速解决;缺乏准确的实时盘存，导致会计盘存与实际盘存相差较大，盘存成本较高;缺乏支持管理决策的各种专业报告。WMS后的效果可以概括为三高三低。

　　减少库存占用和积压风险。WMS系统可以实时动态更新库存，一旦进出库操作完成，库存就会自动增加和减少。先进先出策略，优先考虑早的货物，减少大量的闲置材料，提高库存周转率。减少对经验的依赖和错误率。WMS系统可以指导员工的操作，比如把哪个仓库放在仓库里，哪个仓库去找货物等等，从而减少对老员工的依赖。同时，系统具有防错提醒功能，扫描到错误的存储位置、物料条码号等，会发送错误提醒，并禁止下次操作，确保操作的准确性。降低仓库运营成本。丰富的数据报表降低决策成本，数据共享减少对账麻烦，重复劳动降低人工成本，流程标准化降低通信成本，加速周转降低资金成本。

　　提高访问效率。通过优化装卸流程，结合PDA手持设备，快速完成装卸任务，减少货车等待时间，保证及时交货。提高库存管理能力。通过库存报告，我们可以及时了解每个物料/成品的入库时间、入库位置、剩余数量、剩余过期时间等信息，从而提高库存管理能力。增强企业竞争实力。提高仓库运营的效率和准确性，提高库存管理能力，从根本上提高企业的运营效率，时间就是成本，效率的提高就是大的成本优势，时间和成本的竞争，就是大的核心竞争力。

　　总之，WMS系统是企业发展过程中必不可少的管理系统之一。不仅可以实现仓库管理的流程化、模块化、标准化，还可以通过加强内部技能，实现对客户的快速响应，通过时间和成本控制，提高企业的核心竞争力。