仓储规划是一个复杂且细致的过程，除了之前提到的位置选择、仓储布局优化、仓储设备与技术、安全与环保、数据分析与监控、团队协作与培训等方面，还需要考虑以下几个方面：

一、仓库类型与存储模式

·       仓库类型：不同类型的仓库（如原材料仓、成品仓、危险品仓等）对存储模式、操作流程和功能区设置都有不同的要求。

·       存储模式：根据货物的特性和存储需求，选择合适的存储模式，如托盘存储、货架存储、自动化立体仓库等。

二、仓库硬件条件与设计要求

·       仓库硬件参数：包括仓库的承重能力、地面类型、层高、跨度等，这些参数将直接影响仓库的布局设计和设备选择。

·       仓库设计图纸：需要详细的仓库设计图纸，包括库内平面图、作业门/柱子/消防设备/照明设备分布图等，以便进行精确的规划和设计。

三、仓库作业流程与操作规范

·       作业流程：明确仓库的各项作业流程，如入库流程、出库流程、盘点流程等，并确保流程的合理性和高效性。

·       操作规范：制定详细的操作规范，包括货物的搬运、堆码、包装、标识等方面的规定，以确保作业的安全性和准确性。

四、仓库成本与预算管理

·       成本分析：对仓库的规划、建设、运营等各个环节进行成本分析，包括设备购置成本、人力成本、维护成本等。

·       预算管理：根据成本分析结果，制定合理的预算管理方案，确保仓库规划的经济性和可行性。

五、仓库的可持续发展与环保要求

·       绿色仓储：在仓库规划中融入绿色仓储的理念，如使用环保材料、节能设备、优化物流路径等，以减少对环境的负面影响。

·       废物处理：规划合理的废物处理流程，包括废弃物的分类、回收、处理等，以确保仓库的清洁和环保。

六、仓库的灵活性与可扩展性

·       灵活性：仓库规划应具有一定的灵活性，以适应不同货物类型和存储需求的变化。例如，可以设计可调节的货架和货位，以便根据货物的大小和重量进行调整。

·       可扩展性：考虑到未来业务的发展，仓库规划应预留足够的空间和设备接口，以便在需要时进行扩展和升级。

综上所述，仓储规划需要考虑的因素众多，需要综合考虑仓库的实际情况和未来发展需求，制定科学合理的规划方案。